1月28日—1月29日上班伊始，我院党委班子成员分别同支部书记和职能科室负责人、临床科主任和医技科室负责人、护士长召开了三场节后工作座谈会。会议由党委书记徐占有主持。

此次三场座谈会是根据院方谋划2023年工作要求召开的，分别就党建引领、行政管理、医院运营管理，疫后重建、医院更高质量发展的话题展开深入交流讨论。

会上，党委书记徐占有围绕医院主要业务发展情况、学科人才管理、疫情防控救治情况、项目建设、人才队伍建设等方面，对医院2022年主要运行情况进行了总结，并对2023年我院工作方向作了工作部署。与会人员根据日常工作经验和存在的问题，从医疗业务量、就医流程、服务水平、人才梯队建设、新技术开展、多学科协作、科室发展等方面，就医院如何更好更快发展建言献策。

几位院领导在认真听取各参会代表的发言后，对大家提出的问题逐一进行了解答，也分别谈了自己的感想。

院长尉杰忠指出，医院发展要在改革上求突破，发展上找动力，稳定上下功夫。并表示，大家的“头脑风暴”为医院发展带来极大启示，给医院精细化管理和具体工作提出了重要依据，可深切感受到大家对未来医院的发展充满信心。但我们也应意识到，医院的发展仍存在一定的问题，需要制定清晰的目标、脚踏实地、埋头苦干。

崔模林院长指出，三年疫情基本结束，在此期间，99%的医务人员都是积极的，大家都尽心尽力毫无怨言，疫情期间我院全部停诊，花费巨大，财政紧张，尽快归位更显紧迫，需要我们团结一心再创佳绩。

姚贵明院长认为，过去的一年特别难忘，通过大家的共同努力，我们圆满完成了任务，我们要继续发扬四院精神，之后要由应急逐渐回归常态化，2023年要加强学科建设和基础建设，提高服务与管理能力，向三级医院迈进。

徐书记最后强调，此次会议取得了很好的效果，大家的发言饱含了对医院发展的关心和期待，几位院领导也和大家的目标一致、步调一致。在过去的时间里，医院经受了几次抗疫考验，创造了光辉业绩，希望大家不骄傲不自满，要对医院现今发展情况有清晰的认知。他表示，医院在下一步的运行中，需转变发展思路、优化患者就医流程、让诊疗更有温度、服务更有效率，持续打造传染病专科医院“大专科小综合”特色，上下同心、坚持初心，科主任做好榜样，以高度的责任感和使命感，凝心聚力、带动科室人员转变理念，保持动力，把专科技术做精做强，持续有力推动医院高质量发展!